員工培訓與入職培訓：關鍵區別

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入職培訓對於留住員工都至關重要。因此，從一開始就讓員工參與其中非常重要，這樣您才能有效地將他們融入公司文化。風險很高；如果員工覺得工作沒有挑戰性或停滯不前，33% 的員工會去其他公司尋找新的機會。

但是如果您投資參與入職和培訓呢？嗯，高度敬業的企業的員工流動率比不注重敬業度的企業低 59%。

本文將說明入職培訓和發展培訓之間的區別，WhatsApp 号码 以及如何創建有效的入職培訓計劃以幫助員工成功。
員工入職與員工培訓

那麼兩者之間有什麼差別呢？雖然很容易認為它們是同一件事，但有一個關鍵的區別。

入職培訓是新進員工的初始學習階段。這是從他們上任第一天到幾個月後的所有內容（取決於入職培訓計劃的長度和全面性）。

在入職過程中，您將告知員工在公司中的角色；包括他們應該如何與團隊成員相處。為了實現這一目標，有效的入職培訓計畫是公司關鍵方面的入門指南，包括價值觀、目標和整體策略。這是歡迎新員工的重要部分。

良好的員工入職體驗對於確保新員工能夠勝任其工作和更廣泛的工作環境非常重要。

順暢的入職和培訓體驗非常重要，因為：

如果員工入職成功，他們會對組織的參與度和忠誠度提高 18 倍。

員工培訓計劃是入職培訓的必要組成部分，但培訓與員工的整個職業生涯息息相關。在職培訓對於員工持續的生產力和技能發展至關重要。任何員工都應該接受培訓，無論他們在公司工作了一年還是二十年。職涯培訓可使生產力翻倍，為員工的成功奠定基礎。

事實上，你確實應該鼓勵你的員工不斷發展。否則，您將不得不告別最有能力的員工，並面臨昂貴且耗時的重新招聘。員工的頻繁流失阻礙了獨特的公司文化的發展，因為人才幾乎沒有表達自己的意願。

培訓有助於教育和培養您的員工，確保他們在享受樂趣的同時發揮最佳表現。因此，培訓是吸引員工的有效手段，同時提高他們的自我效能、工作滿意度和長期個人發展。

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入職培訓計畫的時間表

員工培訓是一個持續的活動，而入職培訓則有一個明確的時間段。但這段時期該持續多久呢？只有 37% 的公司將入職培訓計劃延長至第一個月之後，但您應該考慮至少持續三個月的入職培訓計劃，以確保為新員工提供最佳的入職培訓。

為什麼？那麼，擁有較長入職培訓計劃的組織將發現其員工比擁有較短入職培訓計劃的組織快 34% 達到完全熟練的水平。

在員工入職後，就該開始對他們進行持續培訓，以真正促進新員工的成長和發展。
入職培訓計畫中的遊戲化學習

因此，您已經建立了一個全面的入職培訓計劃以及一個持續可訪問的工作場所培訓平台。但是要如何讓員工開始使用它呢？透過遊戲化。

事實證明，遊戲化學習比其他學習系統更能激發學習興趣，也更有趣。

遊戲化到底是什麼？想想電子遊戲。更具體地說，電子遊戲中的獎勵系統，例如得分、與他人競爭以及在您的個人資料中添加成就。

Relesys 平台專為遊戲化而構建，透過為應用程式使用者提供多種方式來獲得積分，例如登入、閱讀內容和參與社交牆。獲得的積分將被計入高分榜，鼓勵員工和部門之間的參與和良性競爭，同時讓管理人員全面了解員工的進步。這對於追蹤員工真正學習了多少員工手冊非常有用。

不僅如此，該平台還為用戶提供成就徽章，這些徽章會顯示在用戶的個人資料上，所有員工都可以看到。

當培訓、入職和個人發展變得有趣且具有激勵作用時，學習成果就會更有效、更有影響力。因此，遊戲化對於推動員工的互動和參與以及為所有應用程式用戶增加額外的樂趣至關重要。

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